【不忘初心、牢記使命】第二批主題教育系列報道·太原公司篇

發布日期: 2019-11-19 信息來源: 太原公司

 

主題教育開展以來,太原供電公司黨委認真貫徹中央關于開展第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育的指導意見,落實國家電網公司黨組和山西電力公司黨委部署,牢牢把握“守初心、擔使命,找差距、抓落實”的總要求,堅持以“實”為本,以強烈的責任心和使命感扎實推進主題教育,確保取得看得見、摸得著的成效。

“各級黨組織在主題教育中,要找準找實問題,拿出實實在在的措施,有針對性地解決實際問題、促進工作開展……”11月13日,太原供電公司黨委向35個基層黨組織發出主題教育推進要求。

 

出實招 推動主題教育走深落實

“通過學習,讓我更加堅定了理想信念,更加明白了,我們的初心使命就是讓廣大電力客戶用上安全電、方便電。”10月12日,太原供電公司營業及電費室黨支部書記劉晶在“三會一課”筆記本中寫下學習心得。

主題教育是黨中央統攬偉大斗爭、偉大工程、偉大事業、偉大夢想作出的重大部署。如何將主題教育成為指引公司各項工作的“方向標”?如何將主題教育成果轉換為企業發展的內生動力?

今年年初,太原供電公司黨委明確了“不等不靠、先學先做”學習思路。組織全體黨員學習習近平在主題教育工作會議上的講話精神,邀請武鄉干部管理學院專家講授八路軍不忘初心故事,打造亮刊、主題網站和“亮旗云”公眾號的“一刊、一站、一公眾號”宣傳陣地。

在主題教育的思想引導下,太原供電公司先后完成二青會、新中國成立70周年等重大政治保電任務。電網建設、優質服務、安全生產等工作全面提升。

9月11日,太原供電公司黨委全面啟動“不忘初心、牢記使命”主題教育。該公司緊密結合處于改革發展和為民服務第一線,點多面廣、情況復雜、任務繁重的工作特點,高質量推進各項工作,以“五確保”促進“五提升”,取得了實實在在成效。

“五確保”為,確保組織保障到位、確保學習教育到位、確保調查研究到位、確保檢視剖析到位、確保整改落實到位。“五提升”為,提升理論學習成效、提升思想政治素質、提升干事創業能力、提升為民服務水平、提升廉潔自律意識。

太原供電公司黨委成立“1+3+3”組織體系,明確“十四個規定動作”、“一深化兩提升落地舉措”和“四表兩冊”工作法;系統梳理四個層面六大類學習內容,編制“紅色資源導圖”和“黨建陣地導圖”,開通“黨建點點通”手機答題;制定重點課題和專業課題20個,梳理問題21項、整改措施34條,征求意見42項;通過指導組動態督導,職能部門專業指導,各黨組織整改銷號,確保整改到位。對發現的問題即知即改,對一時解決不了的逐項制定整改落實措施、明確責任對象和整改時間。

10月22日,國家電網有限公司黨組書記、董事長寇偉到太原供電公司調研指導第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育,充分肯定該公司主題教育工作的同時,要求進一步加強理論武裝、突出問題導向和實踐導向,壓緊壓實責任,確保主題教育推進有力、取得實效。

太原供電公司黨委堅決貫徹落實寇偉董事長指示要求,團結帶領公司全體員工把講話精神與主題教育結合起來,下發主題教育深入開展的工作方案及配套的十項專項治理工作方案。

在學習教育中,重點抓住“兩個關鍵”和創新學習形式。緊抓住市、縣兩級負責人和基層黨組織,開展集中學習409次;893名黨員參與“黨建點點通”愛國主義教育和應知應會在線答題;“亮旗云”公眾號發布10期“黨組織書記讀原著——紅色電臺”;配發口袋書1000冊。調查研究中,重點突出問題導向,務求實效。按照領導班子、二級黨委班子、各黨支部三個層級,制定調研方案;班子成員牽頭“推動改革發展”等8個重點課題,二級黨委負責“優化營商環境”等65個專業課題,各基層黨組織推進31個支部課題。檢視問題中,重點對照增強“四個意識”,開展突出問題專項治理。建立“檢視問題清單”和“專項整治問題清單”;開展“電網規劃不精準、落地難”等十大突出問題專項治理行動。整改落實中,重點分層分類,壓緊壓實。對照問題清單,層層把關、個個解決。加大整改工作的督辦、通報、考核、問責力度,定期通報、動態管控。定期向企業員工、社會公眾通報整改情況,開門整改、廣開言路。

干實事 助力能源革命持續發展

近年來,作為全國著名的重工業城市,太原開啟了新的能源革命歷程。國家電網有限公司提出的“三型兩網、世界一流”戰略目標與太原市發展戰略規劃相得益彰。

為此,太原供電公司黨委在主題教育過程中,通過走訪政府和調研客戶,針對基礎設施商業應用不足、數據挖掘不足等問題,確定了《泛在電力物聯網商業應用和數據挖掘》的課題,同時將課題列為十大突出問題專項治理行動范疇之內。

“通過主題教育,我們發現變電站、光伏電站和充換電站等融合度不足,影響了能源流、業務流、數據流‘三流合一’的泛在電力物聯網典型應用場景的價值挖掘,因此我們開展了基于園區綜合能源服務數據集調研、網格化環保監測、住房空置率的大數據應用和‘多站融合’價值拓展研究,讓能源互聯網生態圈建設初見規模。”太原供電公司互聯網辦公室主任劉文博介紹說。

通過大數據應用和價值拓展研究,太原供電公司分析挖掘客戶用電信息數據價值,探索運用在網格化環境監測中,取得了立竿見影的效果。

10月22日,太原供電公司在走訪太原市生態環境局過程中,了解到全市197家實時排放物監測和大氣污染企業清冊抵進還原監測無法取得重要依據。了解情況后,該公司黨委立刻將生態環境局需求,列入主題教育問題清單,通過內部分析和研究比對,將污染企業電量數據轉換為環保專業KPI指標,提供給生態環境局。

11月6日,太原供電公司和生態環境局通過企業用電量、用電類別和環保參數開展綜合研判,將164家企業補齊列入清冊名錄。同時,在黃色、紅色污染預警期間,將重要企業限產情況列入重點監測,通過用電量分析,判斷污染企業是否剛性執行限產要求,為生態環境局現場督察取證提供重要依據。

“供電公司通過大數據分析,讓我們掌握污染企業違規生產情況,提供了重要依據,為全市環境保護作出了重要貢獻。”生態環境局環境稽查處處長宋明說。

主題教育中,太原供電公司基層黨組織因地制宜,將解決經濟開發園區客戶用電問題,作為主要內容之一。

10月23日,太原小店區供電公司在走訪太原重工軌道交通設備有限公司過程中,發現該企業配電高壓柜存在諧波污染。小店區供電公司第一時間對接客戶,在了解客戶不具備諧波檢測和治理的條件下,供電人員主動上門,幫助企業開展諧波檢測和治理。

“諧波能使電能的生產、傳輸和利用率降低,導致線路絕緣老化,設備壽命縮短,對環境造成污染。供電公司針對我們的供電設備諧波問題,做了相關的檢測,操作過程非常專業,給我們提供了很大的幫助。”太原重工交通軌道有限公司負責人李志學說。

太原供電公司黨委聚焦主題主線,統籌推進四項重點措施,做到每項重點措施都能扎實提煉過程性資料。學習教育分專題形成研討和交流發言資料匯編;調查研究形成高質量的調研報告;檢視問題做到每個黨組織都有檢視問題、整改落實清單;整改落實每個問題都有整改銷號單。

見實效 打通為民服務最后“一米”

“家里剛停電,我就收到了故障停電告知短信。十幾分鐘后,家里就來電了,這速度真快,這才是為民服務”11月12日,太原市半坡街街居民李建國,接到國網太原供電公司的回訪電話,對高效的供電搶修工作連連稱贊。

精準研判、主動檢修、快速搶修就是山西省電力公司和太原供電公司全力打造的配網可視化平臺。該平臺以客戶為導向,充分整合發揮各類服務平臺作用,通過網格化搶修和功能精準融合,提升故障判斷的精準度,使故障得到快速高效地修復。

通過配網可視化平臺,太原供電公司報修工單量同比下降35.8%,故障報修平均恢復時長同比縮短41.52%。

“主題教育過程中,我們圍繞著力解決群眾最關心最現實的利益問題這一主題,組織各級黨組織結合工作,用強有力的實用措施,解決工作中的實際問題。”太原供電公司黨建部主任張鵬宇說。

配網搶修指揮中心黨支部,針對供電服務工單較多,客戶不滿意情況時有發生,低壓設備運維水平較差等問題,從配網調控、搶修指揮、用電服務和‘互聯網+’四大類業務入手,充分融合用電信息采集系統、PMS系統檢修計劃、95598系統停電信息報備、費控系統等數據,自動甄別停電性質,使配網可視化平臺實現計劃停電、故障停電、欠費停電主動辨析。

同時,太原供電公司開展10千伏及以下所有用戶停電全口徑真實統計,停電時戶數精準分析,以停電時戶數同比減少20%為目標安排月度計劃,做好計劃停電“先算后停”;成立主城區低壓末端融合的三個供電中心,實現工單低壓一體化搶修;堅持“一日一分析”、“一工單一分析”機制;“一工單一錄音”回單機制,實現客戶訴求真實解決,避免客戶重復訴求。

主題教育期間,太原供電公司報修工單量同比下降38.54%,故障報修平均恢復時長同比縮短60.33%,搶修速度、搶修效果、搶修質量都得到較大提升。

主題教育為太原供電公司帶來了實實在在的效果,企業凝聚力和員工精神面貌發生著深刻變化。各基層黨組織開展主題教育集中學習409次,主題黨日73次,專題黨課35次。圍繞重點工作,形成高質量調研成果104個。樹立問題157個,措施273條。建立專業問題整改臺賬,整改率25%;建立專項整治任務臺賬,整改率22.2%。

 

相關鏈接
精品国产自在现线拍